人才盤點和員工價值主張（EVP）

員工價值主張（EVP) 對制定企業高效因素和建立良好僱主品牌，提供關鍵性的指標。我們的問卷調查能繪製出您的EVP ，讓您不僅能暸解員工眼中企業優越的一面，亦能辨識企業內的優秀員工。

繼任人規劃

眾所周知，建立內部人才庫對企業的健康增長至關重要。我們的專家顧問能協助您執行人才管理專案，識別企業內的明日之星，並通過針對性的發展計劃縮小能力差距，使他們隨時做好繼任關鍵職位的準備。

崗位勝任模型

我們的專家顧問以主題工作坊與持份者進行1 對 1會議等不同方式，全方位定義及繪製您的員工核心競爭力，為決策層提供企業成功的關鍵洞見。

與時並進的問卷調查設計

我們的問卷調查建基在現代心理學和調研最佳實踐，以確保結果是行為驅動和經統計學驗證。

此外，我們的設計工作坊將為您挖掘歷史調查數據，並引導您辨識與企業目標相關的可行洞見。

持份者遊說工作坊

雖然數據可以為您的決策提供指導方向，但管理層妥善執行才是變革落地的關鍵。

我們的遊說工作坊陳述箇中利害和分享實踐案例，增加管理層對變革的支持度，並瞭解如何把相關政策帶入自己的團隊。

員工焦點小組

定量調研可以繪製企業相關的宏觀見解，但不一定是問題的根本原因。我們的專家團隊以第三方身份，組織員工焦點小組，以定性研究的方式瞭解您員工真實的需求和反饋。

領導心理衡鑑

眾所周知，低效領導和失序團隊會令企業付出沉重的代價。我們的領導心理衡鑑建立在現代心理學基礎，以評估管理層的領導特質，並降低團隊失序風險。

決策層訂制報告

在茫茫數據中尋找關鍵的洞見是痛苦而耗時的。我們的數據分析專家提供訂制報告來向決策層提供可行洞見和建議。

行業情報和市場基準

需要更多市場情報以判斷最優決策? HR Plus 市場報告提供行業基準以繪製出不同行業各自的敬業度表現。市場報告的數據可以進行細分，組合合乎企業需求的基準，而內容亦附有華實兼備的資訊圖表和案例研究以供參考。

員工敬業度ROI分析

毫無疑問，員工更敬業固然會對企業表現有正面成效，但要驗證及量化其投資回報率總是有一定難度。我們的數據分析專家歸納敬業度與財務成果之間的統計相關關係，從而得悉員工敬業度如何為您帶來經濟利益。