留職面談

鼓舞您的員工並說服他們留下

52% 的員工在離職時表示雇主可以多做一點使他們留下

與離職面談相比,留職面談讓您掌握主動性,通過在面談中傾聽員工的工作動機,與直屬上司制定「因才制宜」的行動以提高人才忠誠度,並防止員工流失。

留職面談

  • 了解員工在公司的拉力因素
  • 針對表現良好的員工
  • 由HR和直屬上司主導
  • “工作上愉快的體驗”
  • 不拘禮節
  • 掌握主動

離職面談

  • 了解員工在公司的推力因素
  • 針對離職員工
  • 由HR主導
  • “工作上不快的體驗”
  • 正規莊重
  • 被動應對
接受留職面談的員工
40%
推遲辭職計劃
20%
離職率下降

HR PLUS 留職面談解決方案

問卷調查

識別高危員工組別

留職面談

了解目標人才組別的留下意向

執行摘要

制定因才制宜的留才計劃執行摘要

領袖訓練

協助管理層落實政策
親自聆聽,回歸人本

與敬業度調查相比,留職面談採取一對一形式,親自聆聽員工的反饋,提高員工對公司的信任,並深入了解員工留職的原因。

因才制宜,事半功倍

面談高危員工以了解他們日常工作的動力以及對公司職位的感受,並以定性數據(qualitative data)歸納員工留職的關鍵因素,以改善他們的工作條件及提高留任率。

揭示人才留職的具體方案

我們以行為導向(Behavioral-Driven)策略制定面談的問題,並揭示您應該採取怎樣的具體行動,以保留目標人才。

我們與您同行

與我們的專家面談,了解我們的留職面談解決方案

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